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    1. 縱情揚逸氣 懷惠濟高華

      一個人有多重的才華,骨子里就會刻上多大重量的謙卑。此次協賽讀書分享會捧讀了作品《我行 我述》,從中可以感受到孤竹墨先生的見識、膽識、知識、神識。從心路和生路兩個軌跡了解作者想要表達的才情。

      Vivid:讀書使人進步

      有這么個理論:首先,人的成長是經驗和經歷的總結和積累。A和B兩個人各自工作一年的積累基本是一樣的,那么時間可以作為積累的單位。一個作者嘔心瀝血40年的著作,我用2個月時間讀完了,這個經驗密度就是240:1。所以讀書可以更快的積累經驗,讀書使人進步。

      孤竹墨所著《我行 我述》,我看到這個書名第一個想到的是孔子的思想:述而不作??鬃诱J為大道理前人都表達的很清楚了,我只是作為觀點的整理和傳播者就夠了,不需要我再創造什么新的觀點了。在見到作者的時候,作者對自己著書的心理講了張載的橫渠四句:為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。從上面的分析看,作者的野心不小的;從看完整本書看,作者的水平不低的。

      作者寫了游記,人文,典籍,工作經驗和詩文創作。作者描述的地理、歷史名人、管理經驗不是最主流的,但是最適合作者自己的。其中《三個夢》篇章中講到“蕉鹿夢”,煥然大悟紅樓夢中賈探春自號“蕉下客”的時候,黛玉戲謔道快蒸了鹿肉來吃是出自這個典故。在講管理學的時候說德魯克著《經》,后續的管理學作《傳》,類比了孔子著《春秋》,后人作《左傳》、《公羊傳》和《谷梁傳》來解釋《春秋》。不覺重新審視自己這些年來讀過的管理書目,更是體會德魯克管理學常讀常新的味道。

      當我在讀完作者的每一個篇章后,我都會掩起書來想想如果讓我寫,我會寫誰呢?作者寫樂天派劉禹錫,我是不是更喜歡樂觀豁達還愛吃的蘇軾呢?作者寫水三篇,我應該也會寫江南的三大樓閣。讀這本書有一種很輕松的感覺,讀者可以很天馬行空的想象自己是作者會怎么樣描述自己的所見所聞所思,反而獲得了更多的讀書樂趣。

      在讀完整本書的時候,我想起了季羨林在《我的人生感悟》中說的觀點,他說他的人生感悟是從20多歲寫到了70多歲的合集,書中不少篇章有的是年輕時候寫到,那時候思想是青澀的,甚至有些篇章前后思想是矛盾的。編輯部的同事問他,要不要把年輕時候的文章修改修改,他說不,他愿意讓讀者看到不同時期的季羨林都是怎么想問題的。在《我行我述》中我也看到了這樣的影子,這本說中作者的思想是在進步著,成長著的。

       

      Skye:《管理的實踐》悟中悟

      孤竹墨先生認為德魯克先生的《管理的實踐》奠定了現代企業管理理論與實踐的基石,在《我行我述》中分享了他對《管理的實踐》這本書的收獲與感悟。企業的目的只有一個:就是創造客戶,因此企業必須只有兩項基本職能——營銷和創新?!盃I銷”區別于傳統意義的“銷售”,“營銷”作為企業所有部門的責任,是從客戶需求出發再去設計、生產、銷售。至于創新,書中指出,企業不單單要給客戶提供產品和服務,還必須為客戶提供更多、更好的產品和服務,這就需要企業不斷的創新,管理模式、生產過程、產品性能、服務水平等。

      企業管理的對象就是企業所擁有的各種資源,如人力、機械設備、廠房土地、原材料、資金、科學技術方法、時間和信息。通過不斷嬗變,提升企業的綜合競爭力。雖然企業有八大資源,但是其中能夠放大的只有人力資源,其他資源都受機械法則的制約。但是在企業實際經營中,人力資源卻是所有資源中利用效率最低的。因此,作者認為一個企業能否提高他的經濟效益,很大程度上要看其能否促使員工提高工作效率。

      如何提高工作效率,作者在書中說道,管理管理層跟管理員工,管理就是激發每個人的積極性。就是每個人愿意和企業同舟共濟的意愿。如何有效地管理管理層,德魯克給了四個原則:目標管理和自我控制、為管理層的權責建立適當的結構、創造正確的組織精神和建立健全的組織原則。

      學習孤竹墨先生對德魯克先生的《管理的實踐》的感悟,讓我受益匪淺,企業的管理就是管事理人,把事管好,把人的情緒以及人與人之間的關系理順,使企業不斷發展、永續經營,便是企業管理者最大的功德。

       

      Kevin:《孫子兵法》中的職場智慧

      品讀孤竹墨先生的著作《我行 我述》感慨萬千,我認為這本書的形式和內容都很出色。他講述了他對管事理人的獨到見解,讓我受益匪淺。孤竹墨先生累積三十多年的經驗,認為管理是“科學”,也是“哲學”,更是“藝術”。其中讓我印象深刻的是他關于《孫子兵法》的解讀。

      作者在書中指出:對于職場人對《孫子兵法》的學習,只需學透其中的八篇即可。即:戰略決策兩篇、戰略原則三篇、戰術原則兩篇和針對不同敵人的戰斗方法一篇。

      戰略決策其一,講的是強調戰略決策要建立在收集情報、分析比較、知己知彼的基礎上。其二是“五是七計”,也就是現代企業管理者所說的市場調查和SWOT分析。他在書中還指出,領導者要具備知識、謀略、決斷、臨場變通、擔當、親和力等方面的能力。最后,收集情報的時候還要站在競爭對手的角度考慮,強調隱己惑敵。三項戰略原則:速勝、全勝、先勝。書中還寫出四個戰術原則:奇正相生、兵貴神速、調到敵人、避實擊虛,五種戰斗方法:以迂為直、一人耳目、勿擊堂堂之陣、圍師遺闕,窮寇勿追、餌兵勿食。

      孤竹墨先生對《孫子兵法》的實用解析,便于初學者快速掌握其精髓,值得企業管理者用于實際管理中。

       

      Xiaodong:《我行 我述》的感悟

      拜讀了孤竹墨的《我行我述》,領悟頗深,總結了以下幾點:

      1.有什么樣的主管就會有什么樣的團隊,主管隨心所欲,下屬就自由散漫;主管以權謀私,下屬就損公肥私。遇事想自己少一點,想集團多一點就是好主管。

      2.管理事一種實踐,其目的就是提高效率,其本質事激發善意。

      3.管理是通過他人努力來達成團隊目的。

      4.一個人的成功,除了天分和勤奮之外,也離不開他的經歷和傳承。

      5.沖突意味著差異,差異的存在能保持組織的活力,應該容忍甚至鼓勵建設性沖突,有意思的思想沖突。

      6.只有擅于學習和思考,才能拓展自己的格局。

      7.要想把一件事情做成功,首先要有正確的思路。

      8.預見能力的標準是先知、先覺,思辨能力的標準是辯證、理性,謀劃能力的標準是周詳、精到,判斷能力的標準是果斷、堅定,協同能力的標準是一致、溝通,總結能力的標準是扼要、深刻。

       

      Eric:企業管理的秘訣-道、法、術、器

      這本書剛開始看的時候一直認為作者是在表述一些歷史人物的典故,其實在通過對歷史的描述結合自己的思考表達出自己的一些感悟,對人生的一種思考。

      也體現了一位當代知識分子所持之以恒的精神-----執著。

      作者的筆墨文采值得稱贊,我剛開始確實有點云霧繚繞的感覺,第一章到第四章都是從自身讀完的書籍中篩選一些歷史人物、故事典故來抒發一些人文精神,從第五章開始深入通過自身的職業經歷來講述一個企業的鳳凰涅槃,尤其提到的企業管理的道、法、術、器以及領導者六大素質能力。

      行成于思。要想把一件事情做成功,首要的是有正確的思路。就是我們常說的“立場、觀點、方法”。道,是你處理事務時符合事物運行規律的基本法則;法,是你處理事物時所采取的一般方法;術,是你面對事物特殊性時所財務的應變措施;器,是按照你的道、法、術去處理事物時需要的工具。這也正是我們日常生活工作中所需要用到,確實需要大量的實踐來運用上述四個法寶其實任何部門的管理都離不開這四大法寶,不是嗎?

      同時,作者通過道、法、術、器,領導力來如何實踐完成芝田公司的鳳凰涅槃并將不斷地規劃五年計劃、甚至是十年計劃?!胺彩骂A則立,不預則廢”,要隨著瞬息萬變地環境及時調整方向,這也正是我們所需要學習之處。

      最后,作者引用了大量的詩詞歌賦來抒發肩負不同職位人的艱辛付出,一直不停地為之目標而奮斗一生。對我們未來的工作目標起到一定地指引作用。

       

      Yang:失敗+總結=成功

      筆者孤竹墨把我們帶入了他的人生 , 他走過的路,他去過的地方,他想過的事情,他看過的藝術作品,他感受過的情懷。仿佛我們就是他,他就是我們,色即是空,空即是色。在他一生種種不同深度和維度的感觸中,令我最深刻的就是筆者對管理科學的認識。其中,我最贊同的一點就是“總結”的重要性。一個人若想提升個人能力,必須要學會在失敗中做出總結,這樣才能使得“失敗”成為“成功之母”。要學會經常做總結,習慣做總結。

      其實,分享讀后感本身也是個總結,不是嗎?

       

      Maybo:讀萬卷書 行萬里路

      “讀萬卷書,行萬里路?!遍_始讀這本書時腦海中浮現出這句話,書中很多人文情懷、文化底蘊都是作者親自在現場才能領略的。記得讀書時,我們背誦的《都江堰》全靠的是死記硬背,靠著字里行間想象著都江堰的樣子,感受不到它的澎湃,它的壯觀。后來,終于有機會去了,才發現文章中的描述,自己的想象是無法替代身歷其境的直觀來的直接。再加上當地的導游描述著都江堰的歷史來源,李冰父子的水利工程造福了多少后代,不由得贊嘆古代人的智慧。

      作者書中第一章講述著許多他的周游游記,結合歷史看著不枯燥。讓人心生向往的想去河西看看大漠的落日,耳邊的駝鈴是否那么綿長;想去新疆看看“三山夾兩盆”的風貌,了解當地的民族和信仰;想去長沙看看橘子洲,感受下毛澤東主席在創作《沁園春·長沙》的心境。

      讀書可以讓人知道一個地方的歷史,但是其中的意境是無法體會的,還是需要去看一看、品一品,多和人聊聊現況與歷史,從別人口里知道和書中不一樣的故事。

      孤竹墨先生飽讀詩書、歷經多地、廣交好友,將生活中的點點滴滴參透到工作中,創作中,是我們團隊學習的榜樣。

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