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    1. 不忘初心 再拓疆域系列三

      Frank Hu

        進入公司到現在,十七年了。公司取得今天的成就,有很多方面的因素,我覺得有幾點是我們要堅持并發揚的:一是整合資源,二是團結高效,三是勤儉務實。

        整合全球資源,創造獨特價值。20年來,我們以此為宗旨,整合了全球很多優質資源。我們先后與多家國際優秀的公司共同開發市場,并在國內合資建廠,如:英國BFI公司、美國APC公司、意大利SILO公司、美國NF公司、美國Nutrinsic公司、韓國PII公司等等。正是因為我們整合了這些優秀的技術和產品,而這些技術和產品給客戶帶來的獨特價值,使得我們在市場上始終保持了相關領域的領先地位。我們也通過真誠的合作,贏得了這些國際公司的信任,并在國內建設合資工廠,從而進一步為廣大客戶提供更優質的產品和服務。

        團結高效,一方面說我們各個團隊和員工團結協作,另一方面說我們的效率高,而團結也能促進高效。由于集團各個基地建設基本由運作職能線牽頭完成,在建設的過程中,需要各個團隊的全力配合,比如生產、技術、行政部門等等。正是因為各個部門的緊密合作,才能極大的提高工廠建設的速度。由于工廠建設速度快,多次大大超出合作伙伴的預期,“亙泰速度”也是因此而流傳開來?,F在看來,效率第一,放在哪個部門哪個項目都合適,無論是市場營銷、建設工廠,還是后勤服務。

        成由勤儉敗由奢,這句話放在個人、家庭和企業都合適。咱們也有勤儉的文化,而勤儉也是務實的體現。我們很多工廠都是在滿足產能的基礎上,盡量縮減投入,別人用五六千萬建廠,而我們可能只有一半左右,甚至不到一半。我們平時的開銷,也是本著勤儉務實的原則,能少花錢的地方就少花,能不花錢的地方堅決不花,當然該花的錢也一定花。公司規模與以前相比更大了,資源也更充足了,但這些都不能成為鋪張浪費的理由。只有每個人腦子里都有勤儉務實的這根弦,才能從整體上提高企業的效益。

        整合資源使我們獲得了技術、產品、人才等相關資源上的優勢,客觀上形成了在行業內相對領先的地位;團結高效讓我們在激烈的競爭中樹立了專業高效的形象,并因此取得一個個成功;勤儉務實更像持家之道,讓我們的成本處于相對低水平的運行,避免了資源的無端浪費,提高了資源利用效率。無論是戰略層面的“整合資源”,還是戰術層面的“團結高效”、“勤儉務實”,這是我們行業領先、拓展市場、開源節流的根本所在。在集團成立20周年的之際,我們不妨回頭看看,總結我們之前取得成功的寶貴精神財富,并很好地繼承和發揚。不忘初心,再拓疆域。讓這些精神財富成為我們在未來取得更大成功的致勝法寶。

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